المجالس المنتخبة أغرقت عقارات الدولة بالباعة وتنصلت من المسؤولية
عبدالحق خرباش.. 02.01.2019

عرفت عاصمة إقليم تازة ، المدينة ، في عهد المجلس البلدي ، بداية التسعينات ، توزيع أكشاك قصديرية ، على من يريد ، وبلغ عددها عدد لا يطاق ، مما حدا بالعامل العلمي آنذاك التدخل لكي لا تتحول تازة المدينة ، الى أحياء قصديرية ، ووقع صدام قوي بين العامل ورئيس المجلس البلدي عزوز الجريري رحمه الله ، وكان ينتمي لحزب الوردة .
وأعطى عامل إقليم تازة الأسبق العلمي ، أوامره لتعليق الرخص ، وتتبع الظاهرة ، وإزالة الأكشاك من واجهة الشوارع الرئيسية .
من ظاهرة الأكشاك الى ظاهرة الفراشة بالشوارع المهمة بتازة ، وذلك إبان فترة حميد كوسكوس ، حيث صادق المجلس الجماعي 2009على بناء المركب التجاري لسوق مليلية بتازة السفلى ، قبالة المقاطعة الثانية ، حيث خصص للباعة 228 محل تجاري بالمركب .
وزادت الظاهرة، وفي نفس الحقبة للمجلس الذي ترأسه حميد كوسكوس ، ثم خلق سويقة السعادة قرب الثكنة العسكرية وقبالة ثانوية الأمير مولاي رشيد ، وبها الآن أكثر من 200 محل تجاري .
وبقيت الظاهرة تتنامى ، لتعود في أواخر حقبة حميد كوسكوس آنذاك ، ومما شجع تنامي الباعة على الشوارع والطرقات ، هو ثمن المحلات ، أي البلاصة الذي بلغت في المركب التجاري 30 مليون ، والسعادة 15 مليون ، وكانت تتم البيوعات بالتحايل على القانون ، وكانت ولا زالت الدولة هي الخاسرة ، بحكم إمتناع العديد من التجار تأدية ما بذمتهم ، الى الآن ، المركب نموذج ، التجار يطالبون بتخفيض السومة الكرائية للمحلات، وهناك الملايين عالقة ، وعجز المجلس على تحصيلها .

من هنا ، عاد بعض من باعوا محلاتهم ، أو أكتروها للغير ، وعادوا لنفس الشوارع والأزقة ، وتناسلت الظاهرة من جديد ، وفكر العامل السابق ع . ص . بناء مركب جديد على مساحة 5000 متر م قرب سويقة السعادة ، إذن ماهو الحل ، هل يعود أصحاب المحلات للدكاكين التي هي في ملكيتهم ، وترك الفرصة للآخرين للإستفادة ، وهل رجالات السلطة واعون بمن يحق لهم الدخول ، لتفادي تكرار سيناريو المركب التجاري سابقا ، وهل هناك حملة توعية تهم المجال ، وماهو دور غرفة التجارة ، وهل تكتفي بالفرجة ،أم تنظيم أيام مفتوحة بشراكة مع رجالات السلطة للسهر على توطين الباعة بالمركب الجديد .
وهل الباعة واعون بأن من يعنيهم الأمر هم من يمارسون التجارة ولم يسبق لهم أن آستفادوا ، وكذلك ما دور المجتمع المدني والساكنة هل هما مع تحرير الشارع والأزقة ، وهل يساهمون بالفعل الإيجابي وعدم التدخل بالفعل السلبي أحيانا .
مجموعة من الأسئلة ، تنتظر الأجوبة من أجل مدينة خالية من الإحتلال للرصيف والأزقة والشوارع

بقلم سعيد الخاتيري

منذ انطلاقها في 18 ماي 2005 ظلت رئاسة اللجان المحلية للتنمية البشرية في يد رؤساء الجماعات الترابية الحضرية و القروية، و خلال طول هذه المدة عرفت العديد من اللجان تعثرا و ظل الهاجس السياسي حاضرا بقوة لدى الكثير من الرؤساء و المنتخبين مما أضاع الكتير من الوقت و الإمكانيات و أدى إلى تعثر عدة مشاريع و ارتفاع الإحتقان بين الفاعلين المدني و السياسي … كما أن اختيار أعضاء اللجنة المحلية كان يتم عبر المحاباة أو القرابة عوض الكفاءة و التخصص .

و قد جاء الجيل الثالث للمبادرة (2023/2019) لينقل رئاسة اللجان المحلية إلى الباشاوات على صعيد المدن و للقواد على صعيد القيادات بالنسبة للعالم القروي رغبة من المنسقية الوطنية للمبادرة في إعطاء نفس جديد لمرحلة ثالثة ترتكز على حكامة متجددة لتحقيق الهدف المنشود و المكمل للمراحل الأولى و الثانية .
و إذا كانت هذه الهيكلة الجديدة قد أزعجت بعض الفاعلين السياسيين فإنها في المقابل خلقت نوعا من الإرتياح و التطلع للأفضل لدى المجتمع المدني و باقي الشركاء . كما أن منح رئاسة اللجان المحلية لرجال السلطة سيضفي روح المسؤولية و الإلتزام الرسمي خلال الإجتماعات المتعلقة بدراسة المشاريع المقدمة و التزام الحياد في الحسم فيها.

و قد جاءت هذه المرحلة الثالثة برؤية جديدة و مدققة محددة المجالات التي ينبغي الإشتغال عليها و في مقدمتها التربية و التعليم و الشغل من خلال دعم المبادرات الشبابية و تشجيع المقاولات و التفكير في الرأسمال البشري الذي يعتبر محور نجاح المبادرة.
كما تهدف بالأساس إلى ترسيخ قيم العدالة الإجتماعية، و الكرامة، و استشراف المستقبل و زرع الأمل و ذلك باعتماد مقاربة شمولية، ترتكز على أربعة برامج متناسقة و متكاملة تضمن إسهام كل الفاعلين في المجال الإجتماعي و ذلك عبر :

* 1: برنامج تدارك الخصاص المسجل على مستوى البنيات التحتية، و الخدمات الأساسية، بالمجالات الترابية الأقل تجهيزا :
و يهدف إلى تحصين مكتسبات المرحلتين الأولى و الثانية مع مواصلة العمل على تدارك جزء من العجز المسجل حسب مؤشرات خريطة الفقر المتعددة الأبعاد فيما يخص الولوج للبنيات التحتية و الخدمات الأساسية.
كما ستهم تدخلات هذا البرنامج خمسة محاور ذات أولوية تتمثل في الصحة و التعليم و الكهربة القروية و التزويد بالماء الصالح للشرب بالإضافة إلى إنجاز الطرق و المسالك القروية و المنشآت…
* 2: برنامج مواكبة الأشخاص في وضعية هشة :
و يهم بالأساس تعزيز و توسيع نطاق التدخلات التي باشرتها المبادرة الوطنية خلال المرحلتين الأولى و الثانية لفائدة مختلف فئات الأشخاص في وضعية هشة هذا مع العمل في إطار شبكات من الجمعيات الرائدة في مجال تخصصها، بهدف نشر قواعد الممارسات الجيدة و الإرتقاء بجودة الخدمات.
و ستشمل تدخلات هذا البرنامج إحدى عشرة فئة ذات أولوية من الأشخاص الذين يوجدون في وضعية هشة، و ذلك بالعمل على مستوى ثلاثة محاور أساسية :
مساعدة خمس فئات من الأشخاص ذوي الإحتياجات الخاصة و المرضى و المسنين المفتقرين للموارد .
دعم إعادة الإدماج السوسيو-اقتصادي لأربع فئات تضم النساء في وضعية هشة، و السجناء السابقين بدون موارد، و المتسولين و المتشردين، و المدمنين .
حماية فئتين من الأطفال و الشباب، و هما الأطفال المتخلى عنهم، و أطفال الشوارع و الشباب بدون مأوى .
* 3: برنامج تحسين الدخل، و الإدماج الإقتصادي للشباب :
و يهدف بالأساس توفير الدخل و خلق فرص عمل للشباب و ذلك من خلال الإشتغال على دعائم أساسية تتمثل في :
الإهتمام بالعنصر البشري من خلال اعتماد إجراءات دعم التكوين و المواكبة بهدف إدماج المقاولين و حاملي المشاريع، مع اعتماد خارطة طريق للتنمية الإقتصادية المحلية بهدف تطوير الأنشطة الإقتصادية و تيسير الإدماج السوسيو-اقتصادي للشباب و ذلك عبر تفعيل آليات الوساطة و التعاون على مستوى الجهة أو في إطار الشراكة ما بين الجهات مع وضع البنيات و الآليات المنهجية الملائمة لذلك و ضمان انخراط مختلف الفاعلين من القطاعين العام و الخاص و المجتمع المدني على الصعيد المحلي مع تحديد المشاريع ذات الوقع الإيجابي من خلال تحليل البنية الهيكلية للسلاسل ذات القيمة قصد الإشتغال على الفرص الإستثمارية القابلة للإستغلال مع دعم تمويل المقاولات الصغرى جدا و تسهيل ولوجها للأسواق .
* 4 : برنامج الدعم الموجه للتنمية البشرية للأجيال الصاعدة :
و يهم الدعم الموجه للتنمية البشرية للأجيال الصاعدة، فيعتبر لبنة جديدة في بناء صرح المنظومة المندمجة للتنمية المستدامة، يهدف بالأساس إلى التصدي بطريقة استباقية لأحد الأسباب الرئيسية للتأخر الحاصل في مجال التنمية البشرية، و ذلك عبر الإستثمار في الرأسمال البشري منذ المراحل المبكرة للفرد، و ذلك بتركيز تدخلات المبادرة على محورين جوهريين :
– محور تنمية الطفولة المبكرة، باعتباره مرحلة حاسمة في حياة الفرد، و سيتم في إطاره استهداف النساء الحوامل و المرضعات و كذا الأطفال أقل من 6 سنوات المنحدرين من الأوساط الفقيرة و المعوزة .
– محور مواكبة الطفولة و الشباب، و الذي يستهدف الأطفال في سن التمدرس و الشباب بعد التمدرس .
* خلاصة لابد منها :

تبقى الإمكانيات البشرية و المالية المرصودة للمبادرة جد مهمة و إذا ما تم استغلالها بشكل جيد و محكم و مسؤول فإن النتائج سيكون لها وقع إيجابي لحل العديد من المشاكل المتعلقة بالفقر و الهشاشة و إيجاد فرص شغل قادرة على استيعاب العدد المهول من العاطلين .

الأحد 30 دجنبر 2018 – 12:13
وزارة الثقافة والاتصال تدعو مدراء نشر الصحف الإلكترونية إلى الالتزام بالأحكام القانونية

دعت وزارة الثقافة والاتصال -قطاع الاتصال- مدراء نشر الصحف الإلكترونية، إلى مراعاة الأحكام القانونية المتعلقة بالبيانات الإجبارية والإيداعات.

وأوضح بلاغ للوزارة بهذا الخصوص، أن مصالحها رصدت على المستوى المركزي أو على مستوى مصالحها اللاممركزة، أن عددا من الصحف الإلكترونية التي لاءمت وضعيتها القانونية مع أحكام ومقتضيات مدونة الصحافة والنشر، لا تلتزم بإيراد البيانات الإجبارية المنصوص عليها في المادة 25 من الباب الرابع المتعلق بالبيانات الإجبارية والإيداعات، المذكور في صفحات الاستقبال الرئيسية الخاصة بها.

لذا -يضيف البلاغ- تدعو الوزارة من جديد، كافة الصحف الإلكترونية المعنية، إلى ضرورة احترام المقتضيات القانونية ذات الصلة، ونشر البيانات على صفحات الاستقبال الرئيسية الخاصة بها في أقرب الآجال.

وأشار المصدر ذاته، إلى أن هذا الإجراء يندرج في إطار حرص الوزارة على ضمان شروط ممارسة الصحافة وفق القواعد المتعلقة بالقانون المنظم للصحافة والنشر، وفي سياق متابعتها لمدى التزام الصحف الإلكترونية بمقتضيات القانون المذكور، لاسيما المادة 25، التي تنص على وجوب تضمين صفحة الاستقبال لكل صحيفة إلكترونية متاحة لولوج العموم ما يلي: إسم مدير النشر، أسماء وصفات الأشخاص الذين يتولون الإدارة، عنوان الصحيفة، مضيف الموقع بالنسبة للصحيفة الإلكترونية وكذا عدد الزوار عن كل يوم بالنسبة للصحيفة الإلكترونية.

تدخل عمالة إقليم تازة وفق القانون وسجلها مشرف في الخدمات الإجتماعية

يبدأ المشورار الصحفي ، بصقل الضمير المهني ، بالأدلة لمواجهة أي تكذيب ، وتطلع علينا مرات مواد إخبارية ، كنا في غنى عنالرد عنها ، لكن نظرا لأهمية الخبر اليقين والكنز الصحافي الذي يملكه في تحرير المادة ، منه ، القارئ ، المعطيات الصحيحة ، البيان ، البلاغ ، التصحيح ، لابد أن نقدم للقارئ من هو العامل بعمالة إقليم تازة ، مصطفى المعزة عين 01.09.2018 ، يشتغل بحنكة وسرعة قصوى ، وهنا الفارق يبين التجني عليه وتحميله مسؤوليات خارج عن نطاقه ، منها ، تلوث إيناون وهو من إختصاص حوض سبو ، ٢ ثانيا معاصر الزيتون ثم إغلاق بعضها ، والمحاضر بيد وزارة الصناعة والتجارة وهنا بالمديرية الإقليمية .

إيناون، يستمر هذا النهر في المسيل لعدة كيلومترات تقدر بحوالي 460 كيلومترا حتى يصل إلى المحيط الأطلسي ليصب فيه بالقرب من مدينة المهدية. و هو ثاني أطول نهر في المغرب بعد نهر أم الربيع يبلغ طوله 458 km و متوسط تدفق المياه به m3 137 في الثانية يبرز أن نهر سبو هو الأكبر والأول من نوعه من حيث حجمه الضخم حيث يصلح هذا النهر للملاحة على مسافة تتراوح ما بين 19 و30 كيلومترا بحسب ارتفاع مستوى مياهه المرتبطة بالتساقطات وذوبان الثلوج. كما يبلغ متوسط صبيب النهر حوالي 167 متر مكعب في الثانية.ويتغذى نهر سبو منه .
فيما يتعلق بالمجلس العجافي بتازة ، عرف بلوكاج لمدة سنتين وأكثر ، وتدخل سلطة الوصاية وفق القانون أولا ، والجمعيات المستفيدة من الدعم ، فرق رياضية تلعب البطولة ، ولا علاقة لهما بما هو سياسي ، وهذا هو دور الوالي والعامل ، السهر على مصالح المواطنين إذا تجبر السياسيون

رقم 111.14 المتعلق بالجهات.

يُعتبر رئيس المجلس الجهوي المنتخب، وفقا للقانون التنظيمي الجديد، آمرًا بقبض مداخيل الجهة وصرف نفقاتها، ويرأس مجلسها ويمثلها بصفة رسمية في جميع أعمال الحياة المدنية والإدارية والقضائية ويسهر على مصالحها ويعتبر الرئيس التسلسلي للعاملين بها، ويسهر على تدبير شؤونهم، ويتولى التعيين في جميع المناصب وإعداد برنامج التنمية الجهوية والتصميم الجهوي لإعداد التراب وإعداد الميزانية وإبرام صفقات الأشغال أو التوريدات أو الخدمات. التسيير يكون ارتباطا مجملا بالتنسيق مع الولاية، التي يمكن لها التدخل في بعض تفاصيل تسيير المصالح الإدارية للجهة، في مقابل ذلك يمارس والي الجهة المراقبة الإدارية على شرعية قرارات رئيس المجلس ومقررات مجلس الجهة.
وتتمثل مهمة الجهات، حسب القانون 111. 14 المنظم لها، في استعمال الموارد الطبيعية المتوفر لها، والعمل على تيسير توطين الأنشطة المنتجة للثروة والشغل، وتحسين القدرات التدبيرية للموارد البشرية وتكوينها. ويتميز الحكم الجهوي بالاستقلالية المالية والتدبيرية، حسب القانون المنظم، ما يسمح لها بتسير مجال ترابي بموارد مالية وبشرية مستقلة وبنوع من الحرية .

عقدأول إجتماع على المستوى الوطني بعمالة إقليم تازة يوم
31 أكتوبر 2018 ، هم إجراء استباقي للتخفيف من آثار حدة البرد والصقيع بالدواوير والمناطق النائية بالإقليم، برسم الموسم 2018-2019.جماعات بويبلان، وتازرين، وباب بودير، وتايناست، وتيزي وسلي، بحيث تقع على سلسلتي جبال الأطلس المتوسط وجبال الريف، وتتواجد بالمرتفعات العليا التي تشهد تساقطات مطرية وثلجية جد مهمة. طبقا للدورية الوزارية المتعلقة بالمخطط الوطني للحد والتخفيف من آثار موجات البرد لفائدة ساكنة المناطق التي يفوق علوها 1500 متر. وهذه هي مجموع العمليات المنجزة لفائدة ساكنة هذه المناطق بإقليم تازة برسم موسم 2017-2018 والتي وصفت ب”الجد إيجابية”.تنظيم 9 قوافل طبية استهدفت ما يناهز 10 آلاف شخص بمختلف جماعات الإقليم، وتوزيع ما قيمته 550 ألف درهم من الأدوية بالمجان على الفئة المستهدفة، و3500 حصة من الإعانات تتكون من مواد غذائية وأغطية وملابس استفادت منها الساكنة المعنية، بالإضافة إلى توزيع أفرنة محسنة لفائدة ساكنة جماعة بويبلان باعتبارها المنطقة الأكثر تعرضا لموجات البرد والصقيع.
أما تدخل جميع السلطات لإنقاد المشمول برحمة الله ، بجبل بويبلان ،١عليك معرفة التضاريس ، ٢ حضور وازن للدرك الملكي وعامل إقليم تازة منذ الوهلة الأولى ، طائرة الدرك الملكي ، فرقة مدربة تابع للجهوية ، كلاب البحث ، وجواب وزير الداخلية بالبرلمان أزال اللبس عن القضية ،وهناك إستغلال من طرف جهات للحادث وحركت الهواتف وهي متهمة بالتبخيس وإستغلال وسائل لزعزة سلامة الخبر الصحيح .

جميع الأدلة الخاصة بالتدخل موجودة ، إذن كل ما جاء في المقال المنشور في جريدة الأخبار تحت عدد 1879/29.12.2018 .يوم السبت الأحد… هو إستعراض فقط ، وحصيلة مؤسسة عمالة إقليم تازة في التدخلات الإجتماعية جد مشرفة ، في الختام كل تكذيب يواجه بالأدلة .
29.12.2018
س..03.05..عبدالحق خرباش

واهم من يقزم دور أي حزب ..؟ عبدالحق خرباش
تبق الأحزاب السياسية ، مهما إختلفت تؤدي دور مهم ، وتعمل على إبراز مقومات المؤسسة الدستورية ، لكن تصطدم أحيانا ، بالمناضل النشاز ، ويكون على هرم الحزب ، ومن هنا ، يبدأ التنازل عن الإجتماعات الأسبوعية ، وعقد المؤتمرات في وقتها ، والتواصل مع الصحافة لتسويق أفكارها ، ويدخل اليأس في التنظيمات الموازية .
كما تعمل الفئة الغير المهتمة بإغلاق المقرالحزبي ، الذي يعتبر نواة للتواصل بين المناضلين وعامة المغاربة .
وهنا أقول ، تجربة الجرار في بعض الأقاليم وبعض الأحزاب الأخرى ، نماذج للفراغ ، ويتطلب تصحيح الوضح ، وإستغلال المناضلين الإيجابيين ، للعمل ، والحزم مع من يؤمن بفكرة الأنا ، لأن دور الأحزاب أكبر من دور الأشخاص ، بفعل تكريس نموذج ديمقراطي لينافس الخصم السياسي وإضعافه ، ليس بالسب والشتم ، بل بالقواعد والممارسة اليومية للفعل الإيجابي الحزبي ، ويجب فهم كذلك عمل البرلماني ، ورئيس الجماعة ، وهؤلاء عليهم عقد الإجتماعات بين المنتخبين … وترك القواعد تشتغل ، ويعقد إجتماع شهري يظم الكل .

الحسن الثاني ، فضل رحمه الله ، أن يكون منتخب جماعي ، وهنا يجب إستحضار تجربة الإخوان بالمغرب وتقويمها والإستفادة من ماهو إيجابي فيها ، والإشتغال عليه ، وترك العصبية والهراء للتاريخ ، إذن ترك مدن فارغة يؤدي للتهور الشخصاني ولا يفيد أي حزب تقدمي ووسطي والذي يؤمن بالتأطير ، مع إستحضار الفئات العمرية الصاعدة ، ذكورا وإناثا ، وإذا كان يعاب على بعض المواطنين تعاملهم مع السياسيين بفكرة .. أعطيني … فلابد لتقويم الطلب وجعله مطلب إستثماري للمدينة وللحي وللطلبة وللتلاميذ والفلاح والمهني ..
عبدالحق خرباش .. 28.12.2018
س..01.10

عامل عمالة إقليم تازة يتفقد المستشفى الإقليمي إبن باجة
حضي المستشفى الإقليمي إبن باجة بإقليم تازة ، صباح اليوم 26.12.2018 ، بزيارة تفقدية لعامل عمالة إقليم تازة مصطفى المعزة ، همت الزيارة قسم المستعجلات ، مركز تصفية الدم ،مركز السرطان ، وأقسام أخرى ، وتدخل الزيارات المتتالية لهذا المستشفى بالإقليم بحكم أهميته بالنسبة للوافدين عليهم من 30 جماعة ومناطق أخرى من أجل الإستشفاء وإجراء العمليات الجراحية .

وفي السياق المتصل ، سبق لعامل إقليم تازة ، أن تداول في إجتماع موسع بالعمالة إمكانية جلب سكانير جديد إظافي للمستشفى بحكم الطلبات الملحة للساكنة والأطر الطبية ، كما زار مركز الأطفال مؤكدا عطفه على هؤلاء ، ويتابع وضعهم عن كثب بحكم الرعاية الإجتماعية التي تدخل ضمن الأوليات لعمالة إقليم تازة ، مطالبا الساهرين على القسم ببذل كل الجهود لخدمة الأطفال وتربيتهم والإهتمام بحالهم ليتسنى لهم الإندماج في المجتمع المغربي بسهولة .

حسب شهود عيان ، شاهدوا مصطفى المعزة يتجول بالمرافق ، ..الله يعاونوا آولدي ، رجل مزيان سمعت الناس كا يهدرو عليه بزاف .. خصنا يصاوب تازة .. كلام عفوي من أبرياء لا يهتمون بالسياسة بل يريدون الخدمات فهل يتحرك الباقي للمؤازة والمساندة والمساعدة على العمل الجماعي للتغلب على الإكراهات بالعزيمة والإرادة والتويزة والعمل التشاركي والفعل الإيجابي .
عبدالحق خرباش .. 26.12.2018
س..05.25

إفشال مهام العمال من الداخل هكذا يتم ….؟وزارة الداخلية ..س6 صباحا

يحل عمال بأقاليم المملكة ، بعد تعيينهم طبقا للدستور المعمول به بالمملكة ، وقبل حلولهم بالمدن والأقاليم ، تسبقهم ترتيبات ، يكون العمال لا يعرفونها ، إلا بعد فوات الأوان ، ١ يتم تقديم لهم أشخاص أحيانا لا علاقة لهم بالمؤسسات ٢ وخاصة من الجمعيات والإعلام ورجال المال والأعمال ، ويتم ترسيم حدود للبعض للعمل على معرفة الشاذة والفاذة عن تحركات العمال .
وقبل قدوم العمال على زيارة مكان ما ، يتم إختيار شخص لصيق لما سبق ، وإذا كان العمال محضوضون في حياتهم ، يجدون مكاتب بها شرفاء ، منها ١ الديوان ، ٢رؤساء الجماعات بالأقسام ، مديريات الشؤون الداخلية وهذه هي الكل ، لأنها تتوفر على طاقم مهم من العنصر البشري ، وتعمل بقرب العمال .

يعمل السياسيون قبل قدوم العمال للأقاليم ، على خلق جسر بين موظفون وبينهم ، ينسقون أحيانا إن لم ينتبه العمال على توريطهم أولا ، ثم العمل معهم على جلب شخصيات صورية في كل شيء ، وتأسيس لهم جمعيات والهدف إستفادتهم من الدعم العمومي بالوفرة ، وهذه أخطر عملية تواجه العمال في مقرات عملهم ، .
يبق على العمال عمل مهم ، إعادة هيكلة المؤسسات القريبة منهم ، مع جعل الإحتفاظ بالأطر مبني على الإستقامة والكفاءة ، والعمل بالزيارة الخاطفة مرة مرة للقطاعات الوزارية والتذاكر مع المواطنين ، تخصيص يوم في الشهر للمجتمع المدني ، وفتح حوار مباشر معهم ، لأن المجتمعات المدنية مشعل يعتمد عليهما لتشخيص خلل الأقاليم.
إشراك أبناء الأقاليم ، وخاصة في الأنشطة المقامة على ترابهم ، وعدم تجاهلهم ، وهذا هو الإكراه الحقيقي الذي يستغل ويتم توظيفه ضد العمال .
فتح جسر التواصل مع النقابات المخولة قانونيا وتدافع عن القضايا داخل الأقاليم .
الإنفتاح على القطاع الخاص والأطر بكل الإختصاصات يساهم في زرع الثقة بالأقاليم .
تحصين المكتسبات السابقة للأقسام الإدارية داخل العمالات والأقاليم بناء على بحث ميداني .

لا يمكن للعمال أن يشتغلوا داخل مقرات عملهم، إن لم يمد لهم يد العون من جميع المؤسسات الدستورية بالأقاليم ، والمساهمة معهم في بناء جسر الثقة .
عبدالحق خرباش

ماذا ينتظر مجلس تازة بعدما فشل في مواكبة إنتظار الساكنة..فراغ

تخلف مجلس تازة عن مواكبة كل الخطابات الملكية ، ترشيد النفقات ، خلق الملائمة ، المشاركة في التدبير والمساهمة ، وبقي المجلس ينهج وسيلة نحن والطوفان من بعدنا ، هذا الخلاف يتحمله جمال المسعودي لأنه الرأس المطلوب للمحاسبة ، بفعل ولايتين ، الأولى كان فيها نائبا أول لبلدية تازة 2008 ، ورئيسا لسنة 2015 ، وهو من فاوض باقي التشكيلات الحزبية .

الخلاف الجديد الذي يستمر الى الآن ، وتتصدى له الأغلبية العددية ، ومنها أعضاء من المكتب المسير ، وبقي حزب ب 10 أعضاء يسير جماعة تازة وكلهم من حزب العدالة والتنمية ، إذن أصبحنا بتازة مرهونون للأحزاب وليس للمجلس المتجانس يعمل بالدستور وتكافؤ الفرص ، وتغليب مصلحة المواطن والوطن لخدمة المدينة ، مع الفارق أن من يمثل تازة والإقليم ، رئيس سبق أن كان نائبا أولا وهو الآن رئيس ، مع وظيفة برلماني سابق وحالي .
10 أعضاء من حزب العدالة والتنمية ، عاضون بالنواجد ، على البقاء ببلدية تازة ، رغم إنسحاب أعضاء من المكتب وإلتحاقهم بالمعارضة العددية .
كان أولى ، أن يتوقف المجلس ، وإعادة إنتخاب المكتب المسير ، ليتسنى لباقي مكوناته ممارسة المهام الموكولة لهم ، ونحن الآن أمام ، حالة فريدة في المغرب منذ الإستحقاق الأخير ، المناصب والمهام بيد حزب العدالة والباقي يتفرج ، ومن هنا خرج الخلاف ، وظهر للعيان ، ولا وجود للإعتبارية المقدسة لخدمة المدينة طبقا لكل الأعراف عند هؤلاء بحكم ما سبق والمعطيات على الأرض .
شي يكوي ، شي يبخ ، وحزبان معنيان بكل ما وقع لتازة طيلة الحقبة الممتدة من 2008 الى الآن ، الجرار والإستقلال هما الضحايا الآن ، الحركة والعدالة سيرا ولا زالوا الى الآن ، والمحاسبة يجب أن تطالهما ، والذي لا زال منهما مختبئ داخل 10 أعضاء ، يجب أن يعلن موقفه ، هل هو مع الأغلبية العددية ومع حزبه أم لا .
تعيش بلدية تازة ، حالة الإستثناء في المغرب ، ومرت 2 سنتين وأكثر والحال هو الحال ، شيء واحد الذي يسير بسرعة ، رخص العقارات ، أي التجزئات ، ولابد من تذكير المجلس ، أن صياح المواطنين بأن تازة مشات ، وحشومة عليكم ، ووو…. ، تعبير في غاية من الأهمية ، وهل ستبق الساكنة مرهونة ل 10 أعضاء ، وهل المعارضة العددية قادرة على التعبئة وأخذ مصالح المواطن والمدينة بعين الإعتبار .
يتبع .. عبدالحق خرباش .. 23.12.2018
س.. 09.30

تازة ..الأغلبية العددية تمتنع عن التصويت على جداول ونقط المجلس والباب أصبح مغلقا ومسدودا

إنعقدت صباح اليوم، 19.12.2018 ، بقاعة قصر البلدية ، التابعة لمجلس تازة ، الدورة الإستثنائية للمجلس ، حضرها رئيس المجلس وباقي مكونات الأغلبية العددية ، ولم تدوم الجلسة طويلا .
أمتنعت الأغلبية العددية عن التصويت عن كل نقاط الدولة ب 17 صوت مقابل 12 مع الفارق أحيانا بناقص صوت زائد صوت .
صاح أشخاص كثر داخل القاعة ، اللهم هذا منكر، تازة مشات ، عيب وعار هذشي ، آ …. ؛

إليكم نقاط الدورة ..

1 – الموافقة على رفع ملتمس إلى السيد وزير التجهيز والنقل واللوجستيك لإخراج قطعة أرضية مساحتها 4677 م2 من متروك الطريق الثانوية رقم 312 سابقا وترتيبها بالملك الخاص للدولة وتفويتها للجماعة بهدف ضمها للملك الجماعي ذي الرسم العقاري عدد 43434/ 21 الكائن بطريق الحسيمة.

2 – المصادقة على إغلاق مقبرة السعادة .

3 – الموافقة على اقتناء العقار التابع لملك الدولة الخاص المقام عليه مشروع مركب تجاري بحي الشهداء في إطار المبادرة المحلية للتنمية البشرية.

4- الدراسة والمصادقة على النظام الداخلي لسوق الجملة للسمك بتازة

5- المصادقة على إعادة هيكلة تجزئة بوخر صة غير القانونية

6 – المصادقة على الهيكل التنظيمي لجماعة تازة و توصيف المهام.

7 – المصادقة على تحويل بعض اعتمادات ميزانية التجهيز .

8 – المصادقة على دعم مشاريع الجمعيات برسم سنة 2018.

9 – المصادقة على اتفاقية شراكة بين جماعة تازة وجمعية السلامة الطرقية.

10- المصادقة على تمديد الاحتلال المؤقت لشغل الملك الجماعي العام من طرف شركات الاشهار .

11- المصادقة على اتفاقية الشراكة و التعاون بين جماعة تازة وجمعية السلام للقنــــص و البيئة .

12- المصادقة على اتفاقية إحداث مؤسسة التعاون بين الجماعات ” البيئة السليمة ” لإنجاز وتدبير مطرح عمومي مراقب للنفايات المنزلية والمماثلة لها.

13- انتخاب مندوبي جماعة تازة لدى مجلس مؤسسة التعاون بين الجماعات “البيئة السليمة “.